Fare squadra tra responsabili

laboratorio

Fare Squadra tra Responsabili

Il ruolo di responsabile è chiave per garantire all’Organizzazione il miglior coordinamento di tutte le risorse verso gli obiettivi aziendali.

Il percorso, in modalità laboratoriale, mira a sviluppare le competenze per la gestione del ruolo di responsabile, a partire da una maggiore autoconsapevolezza sul ruolo, identificando stili e comportamenti più efficaci, per coordinare al meglio i collaboratori e per lavorare in squadra facilitando un clima collaborativo e partecipativo in azienda.

  • Durata: corso in presenza di 2 giornate (9:00-17:00): 16 e 30 gennaio.
  • Tecniche e strategie pratiche
  • Massimo 12 partecipanti per corso. Il corso viene attivato al raggiungimento del numero minimo di iscritti.
  • Attestato di partecipazione
  • Formatore: Elena Bertoni, Psicologa del lavoro e delle organizzazioni libera professionista e formatrice qualificata AIF
Guarda la presentazione del corso.

Destinatari

  1. Responsabili
  2. Referenti di area, di reparto, di ufficio

Contenuti

  1. Ruolo del responsabile: aspettative e funzioni chiave
  2. Dalle criticità quotidiane nella gestione del ruolo a possibili soluzioni
  3. Stili di comunicazione e relazione efficace
  4. Modello della comunicazione a colori: identificazione del proprio stile e di quello degli interlocutori per migliorare collaborazione e sinergia
  5. Stili di leadership efficaci
  6. La gestione efficace della delega
  7. La gestione dei collaboratori: supporto, fiducia, feedback
  8. La gestione del team
  9. La prevenzione e gestione dei conflitti
  10. La gestione e regolazione delle emozioni in situazioni critiche
  11. Comunicazione e relazione tra responsabili: modalità e strumenti per il miglioramento

Obiettivi

  1. Rilevare le funzioni chiave del ruolo di responsabile, le aspettative personali e organizzative
  2. Identificare le maggiori criticità nella gestione del ruolo
  3. Identificare gli stili di comunicazione e relazione più efficaci
  4. Applicare il modello della comunicazione a colori per migliorare collaborazione e sinergia nel proprio team e tra responsabili
  5. Individuare gli stili di leadership più efficaci, riconoscere il proprio stile di leadership, gli aspetti positivi e le aree di miglioramento
  6. Sperimentare condizioni di efficacia nel team
  7. Definire modalità di gestione di conflitti e di regolazione delle emozioni nelle situazioni critiche
  8. Identificare modalità per sviluppare una maggiore sinergia nel proprio team e nel team di responsabili

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

E dopo il corso?

Possibilità di integrare l’attività formativa con attività di consulenza individuale con una personalizzazione degli aspetti sviluppati, per individuare strategie di miglioramento nel proprio ambiente di lavoro.

Contattaci:

+39 049 700835 info@kaizenpeople.it