Comunicare nella fase di cambiamento

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Comunicare nella fase di cambiamento

Il cambiamento è una costante ed è certo che coinvolge tutti i livelli di una organizzazione. Accogliere le sfide che il cambiamento pone non è sempre facile, ma informare correttamente e coinvolgere i dipendenti lungo il processo fa una grande differenza sia nell'esperienza dei singoli, che nell'esito del cambiamento. Apprendi le metodologie di comunicazione e gli strumenti pratici essenziali per modificare le prospettive, gestire le resistenze e superare le difficoltà che possono emergere durante le fasi di transizione.

  • Durata: corso in presenza (9:00-17:00) 
  • Tecniche e strategie pratiche
  • Corso di formazione aziendale, su richiesta.
  • Attestato di partecipazione
  • Kaizen trainer: Veronica Tadiotto

Destinatari

  1. Capi reparto
  2. Responsabili di funzione
  3. Team leader

Contenuti

  1. Il processo di cambiamento organizzativo
  2. La comunicazione e la relazione
  3. Tecniche e stili di comunicazione
  4. Strategie per adattare il messaggio ai diversi interlocutori
  5. I canali di comunicazione e come usarli
  6. Alla scoperta del personale sistema di comunicazione

Obiettivi

  1. Comprendere il processo di cambiamento organizzativo e l’impatto che esso ha sulle persone e sul lavoro
  2. Sviluppare competenze relazionali e comunicative per coinvolgere e ottenere il supporto di tutte le parti interessate nel processo di cambiamento
  3. Gestire le resistenze al cambiamento e i conflitti
  4. Adattare il messaggio alle diverse audience
  5. Saper utilizzare i canali di comunicazione appropriati

maggiori informazioni

Tutte le cose da sapere prima di iscriversi al corso.

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